磨削技術(shù)
平面磨床企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)：左手有德，右手有才 |
| 發(fā)布時間：2021/10/20 |
平面磨床企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)：左手有德，右手有才
平面磨床企業(yè)不斷壯大發(fā)展，事業(yè)越來越大，平面磨床企業(yè)管理者不可能事必躬親，當(dāng)然也不應(yīng)事必躬親。這時候，平面磨床企業(yè)管理者就需要委托自己信得過的人來協(xié)助或代為自己去處理。然而，怎樣的人才算是靠得住、信得過。靠得住、信得過包含兩個意思：一是他是否勝任，是否有能力承擔(dān)這項任務(wù)，是否有能力代為平面磨床企業(yè)管理者處理這樣的事；二是這個人是否品德有保障，是否對平面磨床企業(yè)管理者忠心耿耿，是否愿意為平面磨床企業(yè)管理者出力、賣命，為平面磨床企業(yè)管理者排憂解難。 這里涉及人才選擇的標(biāo)準(zhǔn)，到底是品德優(yōu)先，還是能力優(yōu)先。 當(dāng)然，所有企韭管理者都希望自己選擇的人能夠是德才兼?zhèn)渲耍吘拐l都想“魚和熊掌”都重要，但萬一“魚和熊掌，不能兼得"時，平面磨床企業(yè)管理者該如何做決斷。 三國時，一代梟雄曹操首先提出了選才標(biāo)準(zhǔn)：唯才是舉。曹操曾經(jīng)多次下令，公開向全國求賢。他針對東漢選官的積弊，以無畏的膽略，摒棄“德行”“名節(jié)”“門第”等選才標(biāo)準(zhǔn)，提出了唯才是舉的選人標(biāo)準(zhǔn)，極具個性。 他要求各級官吏，要不拘微賤，不拘品行，勿廢偏短，把那些具有真才實(shí)學(xué)的人統(tǒng)統(tǒng)推薦上來。 曹操實(shí)踐了他對人才的重視和愛惜，把人無完人、慎無苛求的思想，把才重一技、用其所長的思想，把只用人才、不用庸才的思想推向頂峰。 應(yīng)該說，曹操更注重“才。 而我們現(xiàn)在一般把人分為四等，依次為：有德有才、有德無才、無德有才、無德無才。這體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)的“德本才末”的觀點(diǎn)。換句話說： “可靠比有能力更要緊。” 這兩種觀點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)截然不同，平面磨床企業(yè)管理者一般更重視“德”，尤其是其選擇心駿時，更加重視“德”，即看他是否忠誠，若是不忠，不管他有無能力，也不能給你幫什么忙，甚至?xí)偷姑ΑＲ虼似矫婺ゴ财髽I(yè)管理者應(yīng)更注重“德”方面的因素。 一位平面磨床企業(yè)管理者說： “用錯人和沒有人用，哪一種情形更可怕?沒有人可用，會造成人員的欠缺，影響工作的進(jìn)行，相當(dāng)可怕；用錯了人，把工作的過程弄錯，結(jié)果一團(tuán)糟，甚至暨下一大堆后遺癥，更加可怕?！?br /> 德才兼?zhèn)涞娜擞袝r就在我們的眼皮底下，作為平面磨床企業(yè)管理者，要善于發(fā)現(xiàn)身邊的人才，把真正的人才放到合適的位置上，往往能給我們的事業(yè)帶來大的發(fā)展。養(yǎng)成多與手下的人溝通的好習(xí)慣，不要總是昕身邊幾個人的，有時不妨關(guān)注一下平時被我們忽略的角落，也許你會有新的發(fā)現(xiàn)。 很多的平面磨床企業(yè)管理者在追求德才兼?zhèn)涞娜瞬胖畷r，往往是費(fèi)了很大的勁兒卻藩得一個一番徒勞的下場。究其根本原因，就是只顧著要求別人德才兼?zhèn)?，而忽視了對自己的要求。平面磨床企業(yè)管理者在選人用人的過程中．不僅僅是自己要做出逸擇，別人也是要徽選擇的。如果你是一個“寧可天下人負(fù)我，不可我灸天下人”的管覆者，眷捌人又怎么會遍鐐呢?有時候，要想招募到合適的人才，平面磨床企業(yè)管理者還得注意鴦身的情況。巧妙運(yùn)用平面磨床銷售談判的語言藝術(shù) |
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